11月6日，资产经营公司领导班子围绕“企业管理模式建设”主题开展集中学习研讨。会议由公司党委书记、董事长张强主持。公司领导班子成员参加会议。
IBM项目经理赵仁宇从总部定位、管控模式、管控界面三个方面详细介绍了北师大产业管控框架初步方案。
公司领导班子成员依次发言，分别对企业管理模式建设发表了自己的体会和看法。王均、相青、李凤堂、张晓辉、刘韫刚、肖文江纷纷表示，IBM的战略规划编制工作做得非常细致，准确梳理了产业存在的症结和问题，提出的初步方案也具有较高的操作性，并结合自身工作提出了宝贵意见。通过此次“企业管理模式建设”集中学习研讨会，参会人员收获颇丰，进一步了解了企业管控的内涵、重要性及模式。
张强在总结讲话中指出，战略规划编制工作意义重大，明确了产业定位，梳理了学校、资产经营公司、所属各（集团）公司权责利边界，提出了授权建议方案，为产业发展奠定了基础，希望IBM能深入与所属各（集团）公司沟通，进一步细化产业管控模式。
张强要求，公司党政班子成员要高度重视战略规划编制工作，加强学习、提升认识，统一思想、凝聚共识，上下沟通、齐心支持；要加强宣传培训，以宣传为引领，让每一位产业职工了解产业定位；要通过战略规划编制工作，明确产业的发展方向，统一认识，推动产业的发展水平不断提高，增强产业职工的获得感、安全感、幸福感。